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所谓自首无罪，抓到双倍，希望我公开的忏悔能免于大家继续对我的轰炸（不管是医院的死后验尸或是足球队常常进行的事后检讨，我想应该也能适用于企业与投资人上）。我们很多重大的错误通常不是发生在我们已做的部分，而是我们没有做的那部分。虽然因各位看不到这些失误，查理和我可以少一些难堪，但看不到不表示我们就不必付出代价。
在随后的1991年和1954年致股东的信中，巴菲特再次向投资人反思了自己的失误行为。巴菲特说，如果你在错误的路上，奔跑也没有用。所以他也从不避讳谈及错误，在1998年的佛罗里达大学演讲上，有人请他分享一下自己失误的投资经历，巴菲特幽默反问：“你有多少时间？”
两个胖大汉，一高一矮，每次拥抱，都很有喜感。特朗普多少也对印度手下容情。比如，同样购买俄罗斯军火，美国公然对中国一些官员下手；但印度买俄罗斯军火更多，美国很多时候，只当做没看见。在各种场合拉拢印度，顺带挑拨一下中国问题，也是特朗普的拿手好戏。
1990年，深圳已成立特区10年，但当时正处在巨大的争议中。厉有为回忆，当时很多人指责说“深圳姓资不姓社”“深圳就剩下五星红旗挂在那儿，其他都变颜色了”。刚到深圳的厉有为面临巨大的压力，好在1992年邓小平南巡讲话提出“改革开放路线要100年不动摇”，深圳的改革开放得以继续推进。
除非你是清算专家，否则买下这类公司实在属傻瓜行径。第一，长期而言，原来看起来划算的价格到最后可能一点都不值得，在经营艰困的企业中，通常一个问题才解决不久，另一个问题就接踵而来，厨房里的蟑螂绝不会只有你看到的那一只。第二，先前的价差优势很快就会被企业不佳的绩效所侵蚀。例如，你用800万美元买下一家清算价值达1，000万美元的公司，若你能马上把这家公司给处理掉，不管是出售或是清算，换算下来你的回报可能会很可观。
首盘比赛，两位德国悍将波尔和奥恰洛夫联手上演了一场巅峰对话。波尔在决胜局7-10落后的情况下，连追4分将比分反超至11-10；不过，奥恰洛夫稳住心态，最终以14-12拿下比赛，为队伍取得开门红 （11-7， 5-11， 8-11 11-6， 12-14）。
